2021年2月1日，内蒙古中磊工程项目管理有限责任公司二0二一年工作会议在集团各区域办公楼多功能会议室同步召开，集团公司所有领导、集团相关部室负责人、内蒙古中磊工程项目管理有限责任公司全体员工参加会议。

集团业务总监、原项目管理公司负责任人王智君汇报了内蒙古中磊工程项目管理有限责任公司二0二0年工作情况，内蒙古中磊工程项目管理有限责任公司总经窦勇军汇报了公司二0二一年工作计划和公司第五个五年规划工作。参会人员就工作中存在的问题进行了讨论，并提出相关解决措施。

石宝国董事长做总结性讲话，工程项目管理公司2020年主要存在管理缺位的问题，为了让公司更好的发展，集团公司进行机构设置的重新规划。项目管理公司今后要在咨询、设计、造价、监理、BIM、数字化、招投标等方面做强做实，转变业务类型，由传统业务向全过程业务转型。业务人员要通过自我提升，做到业务的无缝对接。要注重员工能力提升、加强团队建设、强化质量管理，通过全过程服务提升公司实力，通过BIM技术提升公司品牌，为实现集团第五个五年规划目标做出更大的贡献。